全面安排部署“安全生產月”活動

6月2日下午，集團公司召開2016年“安全生產月”活動部署及防汛防旱工作會議。集團公司總經理胡建明出席會議并講話。副總經理張其海對“安全生產月”活動進行布署，并代表集團公司與各單位簽定防汛責任狀?？偨洕鷰熽惾畿娭鞒謺h，并作2016年防汛工作動員講話。安全總監胥廣會簡要點評了前一階段防汛檢查及專家安全檢查情況。各單位主要負責人、分管安全工作副總經理、安全部門負責人等參加了會議。

胡建明總經理強調，一要高度重視，嚴陣以待。牢固樹立“安全防汛永遠在路上，只有進行時，沒有完成時”的思想，克服“自我感覺良好”、“視覺疲勞”、“僥幸心理”等不良習慣，切實增強以人為本意識、憂患意識和大局意識。二要守土有責，充分準備。要完善“五個機制”，即：完善責任機制、隱患排查機制、聯守聯防機制、預警預報機制和應急響應機制。重點在預案演練上下功夫，特別是化工、化纖企業要定期、不定期進行安全檢查，及時消除隱患。三要無縫對接、迅速反應。集團公司產業涉及面廣、行業多，各單位要結合本單位實際情況落實好本次會議精神。“安全生產月”活動要做到早部署、快排查、真整改。四要以身作則、堅守崗位。要站在講政治的高度來認識問題、服從安排、認真執行。各單位“一把手”作為安全防汛工作的第一責任人，在安全上要親自抓、親自查，在防汛上要親自帶隊帶班。要保持政令暢通，對落實不到位、隱患不整改的將進行約談，情節嚴重的將采取組織措施，切實做好2016年安全防汛抗旱工作。

                           （安全管理部）